全球架构师峰会 Arch Summit 2018

胡新 Dec6 ArchSummit+2018 +女性如何成为值得信赖的战略顾问

1. 女性如何成为值得信赖的战略顾问 胡新 (LinkedIn Tech Lead & Senior Staff Engineer) December 2018
3. 女性领导者的竞争优势 当今世界对领导者的需求意味着女性更适合担任某些特定角 色 ● 女性领导者可能比男性领导者更有说服力 ● 女性领导者在解决问题和决策方面更具包容性 ● 面对拒绝和逆境,女性领导者会继续保持积极的态度
4. 女性领导者的竞争优势
5. 女性领导者面对的挑战 在男性主导的行业中玻璃天花板的确存在, 女性领导者如何突 破? ● 女性不需要过分关心别人如何看待她 ● 女性需要在正确的管理层面发表意见以扩大其影响 ● 女性领导者需要打破性别和语言障碍以扩大其影响
6. 女性领导者面对的挑战
7. 女性如何成为值得信赖的战略顾问 - 我的经历 我在LinkedIn就职7年 ● 前3年专注于Flagship Mobile App 开发和创建App 生态系统; 近4年转型致力于Growth,Infrastructure Optimization, System Architecture ● 这一路走来,我和团队共同经历了成长。 ● 我对LinkedIn的贡献和领导力及影响力紧密相关 ○ 领导力和影响力来自战略思考及执行能力 ○ 领导力和影响力赢得信任 ○ 责任与信任成正比
8. 女性领导者获得信任,扩大影响力,产生广泛影响的关键策略 • 拓宽你的观点 • 成为有远见的“梦想者” • 成为明天的窗口 • 战略性的思考和执行力 • 从管理层看问题 • 赢得信赖
9. 拓宽你的观点 深入了解问题并愿意接受新信息 ● 密切关注新兴趋势 ● 学习领导者如何捕获早期信号 ● 从多角度了解您的组织的需求: ○ 短期需求 ○ 中期需求 ○ 长期需求
10. 成为有远见的梦想者 有远见的“梦想者” 可以让人专注于未 来或积极的目标,并启发别人愿意为 实现这些目标做出贡献 ● 鼓舞人心,令人难忘 ● 以结果为导向,深思熟虑 ● 讲一个令人信服的故事
11. 成为明天的窗口 利用模式“锐化”你的直觉: ● 从历史信息中寻找模式 ● 从现有信息中提取新见解 ● 通过 “模式匹配” 找到解决方案 ● 基于模式知识的预测
12. 战略性的思考和执行力 什么是策略? ● 有效应对未来变化的计划 如何从战略角度思考和执行? ● 寻求不同解决方案/观点 ● 保持开放态度以调整自己的观点 ● 综合考虑不同选项的投入/回报/ 风险指标
13. 从管理层看问题 拥有管理视角的本质是将组织中所 有事情与其目标联系起来: ● 了解管理者和组织的需求 ● 适应管理层的思维方式 ● 在乐观主义和实用主义之间需 求平衡
14. 赢得信赖 信任是将人和团体联系在一起的“粘 合剂“,使组织和社会的存在成为可 能: ● 积极发展建立在相互信任基础上 的关系 ● 帮助别人成功是获得信任最有效 的方法 ● 开诚布公,credibility & integrity
15. 女性如何成为值得信赖的战略顾问 – 总结 女性致力于成为值得信赖的战略顾问的意义: ● 提高影响力和领导力,扩大个人对团体的贡献,从而获得职场进步 女性如何成长为值得信赖的战略顾问: ● 拓宽你的观点 ● 成为有远见的“梦想者” ● 成为明天的窗口 ● 战略性的思考和执行力 ● 从管理层看问题 ● 赢得信赖

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