赢时胜 左炉喜 金融专业研发团队“快速养成记”

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2019/07/08 发布于 编程 分类

GIAC2019 

文字内容
1. 金融专业研发团队 “快速养成记” 左炉喜 深圳市赢时胜信息技术股份有限公司 产品总监
2. 左炉喜 Louis 十多年金融资产管理软件服务行业的研发管理
3. 目录 Contents 1 PART 01 背景介绍 PART 03 2 PART 02 快速成长 持续成长 3 PART 04 收获硕果 4
4. PART 01 背景介绍 一群新兵蛋子半年完成新产品研发和上线
5. 交易 信托 期权 股票 期货 券商 基金 债券 保险 财务 银行
6. 6个月
7. 时间 团队 产品 时间 团队 产品 去哪里找时间 快速提升战斗力 如何打磨产品
8. 精 细 化 管 理
9. PART 02 快速成长 精细化管理快速提升作战能力
10. 六脉神剑 调研 分解 匹配 行动 分享 复盘
11. 调研 ➢ 项目讲解 ➢ 收集意见 ➢ 分析项目 ➢ 因材施策
12. 分解 STEP1 项目所需要的各项业务和技术能力,建立知识图谱 细分业务和技术知识点,分解为独立的单元体 STEP3 STEP2 找出单元体的强关系和弱关系,组成独立单元组
13. 匹配
14. 行动 团队行动一致 过程与结果一样重要
15. 分享
16. 复盘 项目阶段中执行时出现 的问题,内部自我剖析, 重点是提出解决方案。 复盘 总结 里程碑任务完成后,进 行任务执行情况总结, 提炼本阶段的得与失。
17. PART 03 持续成长 公司持续发展需要人才的沉淀
18. 技术大咖 研发经理 开发工程师 技术 业务 业务专家 产品经理 分析工程师
19. 点亮知识图谱中技术、业务单元体
20. PART 04 收获硕果 勇于自我革命,战胜风险挑战
21. 案例启示 02 “人尽其才,才 尽其用”发挥95 后“为兴趣和爱 好工作”特点。 01 在软件开发领域 尝试“精细化管 理”实现公司和 员工双赢。 03 一个人短期专注 一件事情,以 “工匠精神”打 磨产品。
22. 参考价值 01 01.建设专业研发团队 02 02.落实精细化管理 员工在专业领域进行单 点突破,项目负责人为枢纽 连接项目成员。打造拥有强 有战斗力的团队。 员工单点突破后向局部 发展,团队形成交织网状的 主备岗战斗序列,适应不同 情况的战斗环境。 在软件领域实现精细化 管理,可按“六脉神剑”来 03 03.快速研发新产品 研发新产品时按照“专 施展,一定要重视过程的管 人专干”的管理原则,减免 理,重点把控“分解”和 研发返工的次数。用工匠精 “匹配”,复盘行动一定要 神打磨产品,给用户提供更 持续开展。 好的产品。
23. 人能尽其才则百事兴
24. 关注msup微信公众账号 关注高可用架构公众账号 获取更多技术实践干货 改变互联网的构建方式