51talk 贾彩建 从创业到上市团队管理演进

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2019/07/08 发布于 编程 分类

GIAC2019 

文字内容
1. 从创业到上市团队管理演进 贾彩建 51Talk 联合创始人&技术VP
2. 讲师简介 贾彩建 一名在线教育行业老兵 51Talk联合创始人&技术VP
3. 目录 CONTENT OUTLINE 01 背景介绍 02 成功要点 03 案例启示 04 参考价值
4. 01 背景介绍 51Talk是做什么的 公司的成长历程 团队管理演进历程
5. 51Talk是做什么的? 51Talk致力于让每个人都有能力对话世界 51Talk的使命,就是利用互联网技术,整合优质教育资源,将全球好外教带进千家万户, 帮助我们的每一位用户有能力对话世界。
6. 51Talk发展历程 51Talk创立于2011年, 并于2016年在美国纽交所上市, 是中国第一家赴 美上市的在线教育公司。股票代码COE。
7. 技术团队管理历程 持续发展期 稳定期 成长期 探索期 创业期 自我管理 管理进阶 角色蜕变 组建团队 持续成长
8. 02 成功要点 创业期 业务探索期 业务成长期 业务稳定期 业务持续发展期
9. 成功要点-创业期 创业期 不确定性
10. 成功要点-创业期 团队管理 信任大于一切 全身心投入 不给自己划定界限
11. 成功要点-创业期 自我挑战 坚持 坚持 坚持
12. 成功要点-业务探索期 业务探索期 解决生存问题 追求业务发展 注重结果导向
13. 成功要点-业务探索期 团队管理 培养人 团队目标 团队氛围
14. 成功要点-业务探索期 自我挑战 团队搭建 --态度比能力重要 有创业精神 强执行力
15. 成功要点-业务成长期 业务成长期 业务快速发展 资源严重不足
16. 成功要点-业务成长期 团队管理 规划组织架构 建立文化
17. 成功要点-业务成长期 自我挑战 技术到管理的转变 --误区、时间管理、 沟通表达、刻意练习、 管理工具、向上管理
18. 成功要点-业务稳定期 业务稳定期 业务稳定增长
19. 成功要点-业务稳定期 团队管理 建立制度 形成积累 有效利用资源
20. 成功要点-业务稳定期 自我挑战 管理者到领导者的转变 --做正确的事情 着眼长远目标 影响力 推动变革 成就他人 重视人才培养
21. 成功要点-业务持续发展期 业务持续发展期 探索新业务 注重利润
22. 成功要点-业务持续发展期 团队管理 鼓励创新 数据思维
23. 成功要点-业务持续发展期 自我挑战 持续成长 --成长性思维
24. 03 案例启示
25. 做好团队管理 是攀登下一个山峰的过程
26. 04 参考价值
27. 1 合适是最好的标准 2 永远不脱离业务本身 3 提升自我认知实现自我成长
28. 关注msup微信公众账号 关注高可用架构公众账号 获取更多技术实践干货 改变互联网的构建方式