转转 孙玄 如何快速突破个人成长非连续性,不断打造成长第二曲线

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2019/07/08 发布于 编程 分类

GIAC2019 

文字内容
1. 如何快速跨越个人成长非连续性, 不断打造成长第二曲线 分享人:孙玄 分享时间:2019.06.22
3. 00 个人简介 ⚫ 转转公司首席架构师 ⚫ 转转公司技术委员主席 ⚫ 转转公司大中后台技术负责人 ⚫ 前58集团技术委员主席 ⚫ 前58集团高级系统架构师 ⚫ 前百度资深研发工程师 ⚫ 毕业于浙江大学 ⚫ 架构之美〔beautyArch〕公众号作者 ⚫ 擅长架构设计、大数据、机器学习等技术领域 ⚫ 多次代表公司对外大会分享
4. 00 大会技术分享
5. 目录 CONCENTS 01 个人成长非连续性原因以及如何破局 02 个人成长不断打造第二曲线方法论 03 个人成长第二曲线案例深度剖析 • • • • 开启-百度 快速突破-58集团 持续突破-转转 个人成长未来-一切皆有可能
6. 1 个人成长非连续性原因 以及如何破局
7. 6 个人成长元模型 S曲线
8. 7 个人成长连续性 沿着S曲线轨道进步
9. 8 个人成长连续性 VS 企业成长连续性 英特尔不断推出性能更强的 微处理器(摩尔定律) 微软Windows操作系统的不断升级 苹果iPhone的不断升级迭代
10. 9 个人成长遭遇极限点 个人沿着同一条S曲线连续性成长有一个致命问题 遭遇“极限点”
11. 10 个人成长遭遇极限点 在技术发展的过程中,总会遇到极限出现的那一刻, 一项技术在遭遇极限后只能就此停步, 令人沮丧时,极限点不可避免的。 @布莱恩阿瑟《技术的本质》 如果你处于极限点,无论你多么努力,也不能取得进步。 @福斯特《创新:进攻者的优势》
12. 11 个人成长遭遇极限点 为什么会有极限点? 所有生命体都存在规模极限,包括体重、身高、寿命等 诺基亚在功能手机连续领先14年,但在智能手机时代插草卖身
13. 12 企业成长遭遇极限点
14. 13 企业成长遭遇极限点 2007年,诺基亚市值1500亿美元,出货量4亿部,全球市场占用率40%,整 个手机历史的顶峰期。
15. 14 企业成长遭遇极限点 2013年9月,诺基亚手机业务以区区72亿美元卖给微软
16. 15 个人成长遭遇极限点 幸运的是, 总会有一项新的技术重新起步,最终超越原有技术的限制。
17. 16 个人成长非连续性 个人成长非连续性区间
18. 17 个人成长破局 打造个人成长第二曲线
19. 2 个人成长不断打造 第二曲线方法论
20. 19 企业内部的创造性破坏
21. 20 企业内部的创造性破坏
22. 21 企业内部的创造性破坏
23. 22 企业内部的创造性破坏
24. 23 企业内部的创造性破坏 创造性自我破坏 像市场“破坏”过气企业一样,企业去“破坏”自己的过气业务和产品
25. 24 企业长青方法论 1.尽量延长第一曲线的生命 2.第一条曲线到达极限点之前启动独立的第二曲线
26. 25 个人成长的创造性破坏 “只有攻击自己才能成为不死鸟。” @福斯特《创新-进攻者的优势》
27. 26 个人成长持续性方法论 1.尽量延长第一曲线的生命 2.第一条曲线到达极限点之前启动独立的第二曲线
28. 27 个人成长持续性方法论 1.第一曲线深挖到哲学本质(极致、不轻易改变方向) 2.及时启动独立的第二曲线(何时启动)
29. 28 个人成长持续性方法论 核心问题:如何识别第一曲线极限点? 第一曲线极限点:舒适区、走下坡路 “识别极限点的能力,价值千金!” @福斯特《创造性破坏》
30. 3 个人成长第二曲线案例 深度剖析
31. 30 个人成长第二曲线案例 未来 转转 58集团 百度 开启 快速突破 持续突破 未来-一切都有可能
32. 31 个人成长第二曲线案例 第五曲线 第四曲线 第三曲线 第二曲线 第一曲线
33. 32 个人成长第二曲线案例 人与人的差距在于认知 知识和思维方式的统一
34. 33 个人成长第二曲线案例
35. 34 个人成长第二曲线案例 认知决定思想 思想决定方法 方法决定结果
36. 内容 回顾 01 个人成长非连续性原因以及如何破局 02 个人成长不断打造第二曲线方法论 03 个人成长第二曲线案例深度剖析 • • • • 开启-百度 快速突破-58集团 持续突破-转转 个人成长未来-一切皆有可能
37. 欢迎关注本人公众号“架构之美” THANK YOU Presented by 孙玄