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1. 优思学院 UCOURSE.ORG 六⻄格玛项⽬的财务指标 Financial Measures in Six Sigma
2. 六⻄格玛项⽬的财务指标 Financial Measures in Six Sigma 六⻄格玛项的⽬的,在于解决公司营运的问题 ——减少成本浪费、提升财务收益。 因此,作为六⻄格玛⿊带必须要对⼀些财务指标 有⾜分的了解。 优思学院 UCOURSE.ORG
3. 六⻄格玛项⽬的财务指标 Financial Measures in Six Sigma 财务指标分为两⼤类: • 前瞻性指标 有助于我们确定⼀个项⽬是否值得进⾏。 • 事后指标 帮助我们评估项⽬最终的财务效果。 优思学院 UCOURSE.ORG
4. 前瞻性指标 Forward looking measures 成本效益分析 Cost and Benefit Analysis (CBA) 这是⼀项前瞻性指标。 它涉及项⽬的预计成本和收益。 它为我们提供了确定 ⼀个项⽬是否值得进⾏的指标。 但这不仅在团队中有⽤。 您可以使⽤成本效 益分析向团队之外的⼈(例如⾼层管理⼈员)展示项⽬的价值。 CBA =成本/收益 从财务⾓度来看: 如果成本⼤于收益,则该项⽬不值得进⾏。 如果收益远⼤于成本,则该项⽬值得进⾏。 优思学院 UCOURSE.ORG
5. 前瞻性指标 优思学院 UCOURSE.ORG Forward looking measures 净现值(NPV) 项⽬很少只提供简单的⼀次性成本和回报。 通常,与 项⽬相关的成本和回报将持续数年。 由于通货膨胀, 这些成本和回报的价值每年都会变化。 今天的⼀美元 的价值将在五年内⾼于⼀美元。
6. 前瞻性指标 Forward looking measures 我们可以使⽤NPV来计算未来成本和收益的现值。 净现值公式 NPV = Rt /(1 + i)t • Rt 是在t期间的现⾦流量 • i 是折现率 • t 是时间段 优思学院 UCOURSE.ORG
7. 前瞻性指标 Forward looking measures 假设,项⽬在⼀年后,会产⽣$10,000的回报⼀,⽽资⾦的 利率为5%,此回報的現值(Present Value PV)是甚麼? NPV = Rt /(1 + i)t = 10000 /(1 + 5%)1 = $9523.8 优思学院 UCOURSE.ORG
8. 前瞻性指标 Forward looking measures 内部收益率 Internal Rate of Return (IRR) 内部收益率是指⼀个项⽬的潜在收益能⼒。利⽤预估的每年 的资⾦流,转化为”0”的净现值。公式如下: 0 = P0 + P1/(1+IRR) + P2 /(1 + IRR)2 + Pn /(1 + IRR)n ⼿动计算IRR非常果难,但其实我们可以通过Excel试算表内 置的功能来计算IRR。 优思学院 UCOURSE.ORG
9. 前瞻性指标 Forward looking measures 假设,⼀家公司打算全⾯推⾏六⻄格玛。 据估算,初 始培训和⼈员成本约为50,000美元,⽽此后五年,每 年会产⽣利润为15,000美元。 年 现⾦流 0 -50,000 1 15,000 2 15,000 3 15,000 4 15,000 5 15,000 优思学院 UCOURSE.ORG
10. 前瞻性指标 优思学院 UCOURSE.ORG Forward looking measures 在Excel中,利⽤IRR公式如下图,便可 以算出 IRR为 15% 普遍认为,项⽬内部回报率IRR⾼于 10%为增值的项⽬,是值得进⾏的。 当然,项⽬经理应评估不同项⽬的 IRR,以较⾼者优先为考虑。
11. 事后指标 Backward Looking Measures 投资回报率 (ROI) 投资回报率(ROI)= 总实现的收益/总花费的成本。 假设项⽬的总共花费的成本为$10,000,⽽所实现的收益是$12,000, 那ROI就是120%。 优思学院 UCOURSE.ORG
12. 事后指标 Backward Looking Measures 资产回报率(ROA) 资产回报率 = 收入/资产 這是⽤來衡量管理层将其持有的资产转化为收益的效率。 它将公司 的收入与其拥有的资产进⾏比较。 优思学院 UCOURSE.ORG
13. 优思学院 UCOURSE.ORG 专业六⻄格玛认证课程 https://ucourse.org